Тот же товар вдвое дороже — мы проверили один пакет птитим в 29 сетях
От 4,90 ₪ до 10,90 ₪ за один и тот же штрихкод, в один и тот же день
Легко сказать «цены в сетях отличаются». Гораздо труднее почувствовать, насколько. Поэтому мы взяли один товар, максимально обычный, и посмотрели, сколько он стоит везде, где продавался в один и тот же день.
Товар: пакет птитим 500 г
Мы выбрали печёный кускус птитим 500 г (штрихкод 7290100702628) не потому, что он особенный, а ровно наоборот: сухой базовый продукт, который лежит почти в каждом супермаркете страны и цену которого никто не проверяет, бросая пакет в тележку.
13 августа 2026 года у него было 716 активных цен в 29 разных сетях. Один штрихкод, один пакет, одни и те же 500 граммов — то есть речь не о другом объёме упаковки и не о другом бренде. Сравнивается одно и то же с самим собой.
Цифры ниже относятся к сетям, у которых не меньше пяти филиалов, и для каждой сети взята медианная цена — чтобы один филиал с акцией не говорил от имени всей сети. За этой границей нашлась цена и ниже: 4,40 ₪ у оптового дистрибьютора всего с двумя точками.
Результат: 5,50 ₪ против 10,90 ₪
Самая низкая медианная цена — 5,50 ₪: у «Йоханановф», и столько же у двух сетей поменьше. В самой дорогой, «Супер Юда», медиана составила 10,90 ₪. Это в 1,98 раза дороже за тот же самый пакет.
Если спуститься до отдельных филиалов, края расходятся ещё сильнее: самый дешёвый филиал в выборке продавал пакет за 4,90 ₪, самый дорогой — за 10,90 ₪. Разница в 6 ₪ на товаре дешевле десяти.
Большинство крупных сетей находятся посередине, и там тоже есть порядок: «Рами Леви» 5,80 ₪, Carrefour 6,45 ₪, «Шуферсаль Диль» 6,50 ₪, «Махсаней ха-Шук» 6,90 ₪, «Тив Таам» 7,90 ₪, Freshmarket 8,90 ₪.
Самое интересное — внутри одной сети
«Шуферсаль» попадает в замер трижды, потому что у неё несколько форматов магазинов — и у каждого своя цена на один и тот же пакет: «Шуферсаль Диль» 6,50 ₪, «Шуферсаль Шели» 6,90 ₪, «Шуферсаль Экспресс» 7,90 ₪.
Это политика, а не сбой данных: большой дискаунтер за городом и маленький магазин у дома в центре города не могут стоить одинаково. У Carrefour мы увидели тот же эффект внутри одного формата — 64 филиала, цены от 5,10 ₪ до 6,90 ₪.
Практический вывод: «сеть, в которой я покупаю, дешёвая» — это не гарантия. Даже ваш филиал через дорогу не обязательно оценён так же, как филиал той же сети в соседнем городе.
Откуда вообще берётся такой разрыв
Три основные силы. Первая — ценовая политика сети: дискаунтеры держат низкие цены на базовые товары, чтобы забрать всю недельную закупку, а зарабатывают на другом. Вторая — стоимость работы филиала: аренда в центре Тель-Авива и формат «магазин у дома» стоят денег, и эти деньги оказываются на полке.
Третья — наше собственное невнимание. Товар за несколько шекелей не ощущается как финансовое решение, поэтому его никто не сравнивает, — а когда никто не сравнивает, ничто и не заставляет разрыв закрыться.
Сколько это в реальных деньгах
Один пакет в месяц — экономия около 65 ₪ в год. Жизнь это не меняет. Но недельная тележка содержит от 30 до 50 позиций, и большинство из них ведут себя ровно как этот пакет птитим: разрыв в десятки процентов, который никто не проверяет.
В таком масштабе речь идёт о сотнях шекелей в месяц, и единственная разница между теми, кто их платит, и теми, кто нет, — две минуты проверки перед покупкой.